校内网的用户总数，轰轰烈烈的突破了550万大关！

新学期以来，新增用户已经达到了300万。

其中，政策的利好导向，让魔都和津门两市，在两周之内就新增了40多万用户。

红红火火的喜人形势，已经不能局限于校园了。

放眼整个华夏，校内网都算是今年以来最热门的网站之一！

这个月，光是风投机构，就有4家主动上门，要求洽谈融资合作。

不过，现在有一个小问题摆在了校内网团队面前。

订餐系统到底应该怎么上？

订餐业务是由张银磊负责的，只完善了北科周边和北理周边的两个小区域，覆盖面积还很小。如果订餐网站直接在校内网上线，外校的甚至外地的用户只能看不能用，体验就太差了。

怎么办？

张一明表态：“宁缺毋滥，砍掉。”

他认为，校内网现在的业务板块已经够多了，没必要再节外生枝。而且，订餐业务需要一套极其复杂的运营模式，线上线下结合，管理复杂，难度极大。更重要的是，订餐网站没法做到统一，只能一城一站。因为没有gps定位，甚至要做到一校一站。

周不器沉默不语。

心中也认同了这个观点，感觉当下这个阶段，订餐业务搞不下去了。

原先的计划挺好，可网站做大了，运营难度就会成倍的增加，搞个团购活动都造成宽带堵塞了，若非后续处理的及时，说不定要造成极其严重的负面影响。

订餐业务可比团购业务难多了。

团购，有京东帮忙，快件的配送也可以找快递公司。

订餐就不同了，只能自己单搞，还要自己组织人手，联系商家、招聘配送团队……

换句话说。

就是在校内网取得了巨大的成功之后，周不器的想法没有以前那么激进了。以校内网现在的形势，稳扎稳打就能步步登天。

没必要再冒险上订餐项目了。

郭鹏飞有点失落。

这大概是他创业以来第一次遇到这么大的挫折。

订餐系统是北理那边的团队研发，也是由他统筹，从去年的11月份就开始做，做了近半年，终于成型了。商家的信息和各色菜品也都录入了，内测通过了……就在大家关心鼓舞，等待上线的时候，项目就要被砍掉了？

这不仅是一场空欢喜，也是对整个订餐系统开发团队的极大打击。

砍掉的原因还不是他们项目开发的不好，是战略出了偏差。

这太打击人了。

当然，郭鹏飞执掌校内网这么长时间，也慢慢的锻炼出来了，在战略面前，一切都要让步，叹了口气，说道：“那就砍吧。”

最不甘心的当属张银磊。

订餐业务就是他负责的，现在，他已经带队在两片校区出色的完成任务，依靠着每笔订单15%的抽成，每月也能赚上万块钱。

如果覆盖全首都的高校，每月赚十几二十万都不成问题。

唯一的问题就是效率。

如果有一家订餐网站，能够在线上完成下单，甚至是支付环节，那么整个订餐、下单、配送的环节效率，也会大大提升。

就等着大干一把了，结果来了一记闷棍？

张银磊不服气，倔强的道：“校内网不合适，那就单干好了，订餐系统独立出来，成立一个独立运营的订餐网站。”

“这……”

张一明和郭鹏飞对视了一眼，都不发表意见了。

如果订餐业务不和校内网牵扯上关系，那么就问题不大。要是张银磊一个人能做好，何乐而不为呢？

办公室里，一共就四个人。

周不器叹了口气，点了一支烟，抽了几口，眯着眼睛看他：“如果脱离了校内网，你觉得订餐业务应该怎么发展？”

张银磊道：